Компьютер в бухгалтерском учете и аудите 2002'1
	Home Поиск Издания Контакты k-press.ru

Продолжается подписка на наши издания! Вы не забыли подписаться?

Адрес: 107005, Россия, г.Москва, ул. Радио, д.22, офис 415
Тел. 105-03-75
Факс 105-03-74
E-mail info@bcons.ru
Интернет http://www.bcons.ru

Год основания — 1992.

Компания “Бизнес-Консоль” - разработчик программных средств автоматизации бизнеса производственных предприятий. Компания развивает и активно внедряет на российских предприятиях программные комплексы семейства “ФИГАРО”. При внедрении и сопровождении своих программных решений компания оказывает заказчику сопутствующие услуги по консалтингу, системной интеграции и подготовке персонала.

Компании “Бизнес-Консоль” - 10 лет. Всё это время деятельность компании была сконцентрирована на создании и развитии единственного продукта - комплексной интегрированной системы управления бизнесом “Фигаро”. Более того, коллектив разработчиков приступил к этой задаче задолго до создания фирмы. С самого начала “Фигаро” создавалась как интегрированная система. Ориентация на предприятия, имеющие в своем составе производственные мощности, также была принята с первых дней разработки.

Система “Фигаро” хорошо известна специалистам по автоматизации бизнеса крупных промышленных предприятий. На международном конкурсе “БИЗНЕС-СОФТ” компания регулярно отмечается высокими оценками конкурсной комиссии:

• 2001 г. — сертификат разработчика “Комплексных систем автоматизации управления класса ERP”;

• 1999 г. — дипломы лауреата в номинациях “Учет реализации” и “Учет труда и заработной платы”, диплом победителя в номинации “Учет затрат и расчет себестоимости”;

• 1997 г. — сертификат разработчика корпоративных систем “Система управления финансами и бизнесом масштаба предприятия”.

Фигаро-ERP — система с высокими адаптивными способностями. Система способна оперативно перестраиваться под изменения внутренних или внешних условий или приемов ведения бизнеса — участие фирмы-разработчика в этом процессе не требуется.

Программные продукты

Фигаро-ERP

Интегрированная система “Фигаро-ERP” относится к классу систем MRP II — ERP и обеспечивает информационную поддержку при решении комплекса задач управления предприятием:

• финансово–экономическое и производственное планирование;

• организация исполнения и оперативное управление ;

• управленческий и финансовый учет;

• анализ производственной и финансово–экономической деятельности предприятия.

Универсальная информационная модель деятельности предприятия, положенная в основу системы, позволяет настраивать ее на широкий класс организационных структур, бизнес–процессов, бизнес–правил и производственных процессов.

Хозяйственные операции по основным направлениям деятельности: снабжение, производство, сбыт, отношения с персоналом — рассматриваются как единый процесс движения и преобразования ресурсов предприятия:

• денежные средства;

• материальные запасы;

• средства производства;

• труд.

Реализация “Фигаро-ERP” в среде операционной системы Unix/Linux и SQL СУБД Unify позволяет использовать ее на предприятиях численностью до 20000 работников при числе одновременно работающих пользователей до 200. Выбор базового программного обеспечения позволяет гарантировать:

• надежность и бесперебойную работу — готовность 24 часа в сутки и 365 дней в году;

• нетребовательность к компьютерам на рабочих местах (вплоть до АТ/286);

• возможность удаленного доступа, в том числе через Интернет;

• минимальные требования к пропускной способности сети;

• полную защиту от вирусов.

Предусмотрена интеграция системы с программным обеспечением, используемым на предприятии.

Система открыта для подключения прочих внешних источников и потребителей информации, например таких, как САПР, САПП, измерительное оборудование, автоматизированная проходная, единый справочник банков и т.п. Стыковка обеспечивается стандартными интерфейсами: ODBC, SQL, а также специализированными программными шлюзами. Система внедряется и используется на производственных предприятиях России с 1995 года. За это время накоплен опыт и отработана технология поэтапного внедрения системы, позволяющая минимизировать издержки переходного процесса и получить эффект от внедрения сразу после завершения каждого этапа. После завершения установки фирма Бизнес–Консоль обеспечивает сопровождение системы.

Внедрение и сопровождение

Внедрению системы предшествует обследование предприятия, выработка и согласование с заказчиком:

• изменений в процедурах управления, связанных с внедрением информационной системы;

• основных этапов внедрения и управленческих задач, решаемых на каждом из них;

• специфических требований предприятия к информационной системе;

• плана–графика внедрения.

Установка системы выполняется в соответствии с планом-графиком, по согласованным этапам. При этом обеспечивается непрерывный и безопасный переход к новым процедурам управления. Ориентировочный срок внедрения системы при преимущественном использовании типовых решений: шесть — девять месяцев.

По желанию заказчика Бизнес-Консоль поставляет компьютерное оборудование и реализует сетевые проекты.

Стандартный уровень сопровождения включает оказание консультаций по "горячей линии" и бесплатную поставку новых версий.

Более высокие уровни сопровождения предусматривают разработку дополнительных форм отчетности, внесение изменений в настройку под изменяющиеся требования заказчика, контроль функционирования системного и прикладного программного обеспечения, в том числе с выездом на площадку заказчика

Фигаро-ПРЕДПРИЯТИЕ
Интегрированная информационная система управления ресурсами предприятия

Интегрированная информационная система “Фигаро-ПРЕДПРИЯТИЕ” является базовым модулем системы “Фигаро–ERP”, обеспечивающим выполнение основных функций учета и управления предприятием.

Управление снабжением
и материальными запасами

Планирование поставок на основании данных:

• потребность в материалах на выполнение заказов или на запланированный объем производства (Планирование производства. MRP);

• статистическая оценка потребности в материалах;

• безопасный уровень запасов;

• условия поставок;

Регистрация договоров и операций по договорам на приобретение:

• размещение заказов;

• счета поставщиков;

• поставки;

• авансы и оплаты;

• счета–фактуры;

Контроль исполнения

Сопоставление плана и фактического выполнения:

• обеспеченность будущих запасов заказами;

• соответствие заказов бюджету расходов (Финансы);

• своевременность оплаты и соответствие графику платежей (Финансы);

• выполнение обязательств поставщиками;

Оформление и регистрация складских операций:

• прием от поставщиков;

• возврат из производства;

• отпуск в производство (по требованиям, лимитно-заборным картам и распоряжениям на отпуск без лимитов);

• внутреннее перемещение, в том числе и для территориально распределенных складов;

• отпуск при реализации запасов на сторону;

• инвентаризация;

Оценка стоимости складских запасов:

• расчет стоимости по одной из стандартных дисциплин (средняя стоимости за период, ФИФО, ЛИФО, по стоимости партии);

• учет транспортно–заготовительных расходов и затрат на хранение;

• переоценка;

Бухгалтерская и налоговая отчетность:

• расчеты с поставщиками;

• журнал регистрации счетов–фактур и книга покупок;

• журналы–ордера;

• расчеты по НДС;

• складские карточки и оборотные ведомости.

Управление сбытом

Планирование сбыта на основании данных

• планируемые объемы производства (Планирование производства. MPS);

• прогнозируемые объемы заказов;

• принятые заказы;

• располагаемые и необходимые запасы;

Регистрация договоров и операций по договорам с заказчиками:

• заказ и спецификация заказа;

• авансы и оплата;

• отгрузка и отправка покупателям;

• оформление транспортных документов;

• выставление счетов покупателям;

• выставление счетов-фактур;

Оформление и регистрация операций по складу готовой продукции:

• прием готовой продукции;

• отпуск на отгрузку;

• возврат от покупателей;

• инвентаризация;

Оценка стоимости складских запасов готовой продукции:

• оценка прихода из производства по фактической себестоимости;

• расчет стоимости по одной из стандартных дисциплин (средняя стоимости за период, ФИФО, ЛИФО, по стоимости партии);

• учет затрат на хранение;

• переоценка;

Бухгалтерская и налоговая отчетность:

• расчеты с заказчиками;

• журнал регистрации счетов–фактур и книга продаж;

• ведомости по отгрузке и реализации;

• расчеты по НДС;

• налоги с оборота.

Управление производством

Занесение в систему модели основного производственного процесса предприятия:

• номенклатура сырья, материалов, полуфабрикатов и продукции;

• участки и переделы (непрерывное, дискретное и смешанное производство);

• технологические маршруты;

• спецификации и нормы (BOM).

Занесение в систему модели вспомогательных производств:

• инструментальное;

• заготовительное;

• энергоснабжение и водоснабжение;

• обслуживание и ремонт;

• производство элементов оборудования и запасных частей;

• транспорт;

• тара и упаковка;

• метрология, ЦЗЛ;

• РСУ, связь.

Расчет планов (MPS):

• объемно–календарное планирование;

• планирование выполнения заказов;

Планирование ресурсов:

• потребность в материалах (MRP);

• производственные мощности и трудоемкость (CRP);

Анализ возможности выполнения плана с точки зрения ограничений на ресурсы:

• материалы;

• трудоемкость;

• производственные мощности;

• финансы;

Регистрация фактического исполнения:

• движение;

• производство;

• сдача продукции;

• сдача брака и отходов;

Сопоставление плана с фактическим исполнением:

• по выпуску продукции и выполнению работ;

• по расходу ресурсов на выпуск.

Управление затратами

Формирование моделей производственного учета:

• центры затрат;

• элементы затрат;

• статьи затрат;

• объекты калькулирования;

Настройка процедур планирования и расчета фактических затрат:

• переменные — постоянные;

• прямые — косвенные;

Планируемые элементы первичных затрат:

• материалы;

• трудозатраты;

• отчисления на заработную плату;

• амортизация;

• сторонние услуги;

Планирование затрат и калькуляция себестоимости:

• основного производства;

• вспомогательного производства;

• общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов;

• расходов обслуживающих производств и хозяйств;

Оценка фактического движения, в том числе по документам, зарегистрированным при регистрации фактического исполнения в производстве:

• приход;

• расход/выпуск;

• внутреннее перемещение;

• сдача продукции;

• брак, отходы и безвозвратные потери;

Распределение затрат:

• между незавершенным производством и выпущенной продукцией;

• по видам продукции;

Расчет фактических затрат и себестоимости

Сравнительный анализ плановых и фактических затрат и себестоимости в разрезах:

• видов продукции;

• центров затрат;

• экономических элементов;

• статей затрат;

Бухгалтерская отчетность:

• журналы и ведомости;

• приложения к балансу.

Финансы

Планирование бюджета на основании данных:

• планы по реализации продукции (Сбыт);

• планы поставок, обеспечивающие потребность основного производства в материальных ресурсах и запасах (Снабжение);

• затраты на содержание, эксплуатацию, ремонт и развитие основных фондов (Основные фонды);

• результаты налогового планирования.

Платежный календарь на основании бюджета и заключенных договоров на поставку.

График поступления платежей в соответствии с договорами на реализацию.

Контроль состояния расчетов с дебиторами и кредиторами.

Сверка взаиморасчетов и подготовка документов для взаимозачетов.

Регистрация и учет операций:

• платежи;

• выручка;

• конвертация валюты;

• векселя выданные и полученные;

• взаимозачеты;

• начисление и уплата налогов.

Контроль и отчетность по денежным средствам:

• касса;

• расчетные счета;

• валютные счета;

• расчеты по векселям.

Контроль и отчетность по финансовым результатам

• рентабельность производства по видам продукции;

• прибыль предприятия по направлениям деятельности.

Труд и заработная плата. Управление персоналом

Управление персоналом:

• план по трудозатратам;

• контроль использования труда;

• учет кадров;

• статистическая отчетность.

Расчет заработной платы:

• начисления;

• удержания;

• налоги;

• отчисления в социальные фонды.

Выплаты:

• касса;

• депонент;

• перечисление;

• прочие виды выплат.

Отнесение на затраты:

• по статьям;

• по персональным шифрам;

• по подразделениям и бригадам;

• по нарядам;

• отчисления на фонд заработной платы.

Ведение лицевых счетов и налоговых карточек.

Отчетность по фондам, в том числе на электронных носителях.

Сводный бухгалтерский и налоговый учет

Настройка плана счетов и связей аналитических данных со счетами баланса в соответствии с российскими и международными стандартами.

Автоматическое формирование журналов–ордеров и сводных ведомостей на основании аналитических данных по участкам:

• основные средства;

• материальные ценности;

• денежные средства;

• расчеты с поставщиками и заказчиками;

• заработная плата;

• затраты и себестоимость.

Настройка системы на основные виды официальной отчетности:

• главная книга;

• баланс и приложения к балансу;

• налоговая отчетность.

Ручной ввод дополнительных проводок по периоду.

Автоматический расчет и оформление итоговых проводок по периоду.

Настройка системы на методику консолидации баланса.

Реформация баланса по итогам года.

Основные фонды

Планирование затрат и необходимых ресурсов на содержание, эксплуатацию, ремонт и развитие основных фондов.

Планирование состояния основных фондов и размеров амортизационных отчислений.

Учет операций по движению основных средств:

• прием;

• выбытие;

• перемещение;

• дооборудование;

• разукомплектация;

• переоценка.

Способы расчета износа и амортизации:

• по %;

• по наработке;

• по сроку службы;

• "ручное" задание суммы.

Отнесение амортизационных отчислений в затраты:

• предопределенные шифры затрат для объектов;

• распределение отчислений пропорционально характеристикам;

• распределение отчислений в соответствии с наработкой.

Фигаро-ПЛЮС

Программа многофакторного экономического анализа «Фигаро-ПЛЮС» реализует методики анализа различных областей экономической деятельности предприятия, разработанные по рекомендациям USAID/РЦП. Это рабочее место руководителя, менеджера или аналитика. Программа является компонентом современной ERP–системы «Фигаро — ERP» и предназначена для решения задач функционально-стоимостного анализа и SWOT-анализа, в частности:

• анализ плановых экономических показателей и факторов производства;

• анализ фактических экономических показателей;

• горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный) анализ и анализ коэффициентов;

• контроль исполнения плана, поиск (определение) источника и причин отклонений;

• рекомендации на принятие оперативных управленческих решений.

Программа может настраиваться на различные типы предприятий.

Программа многофакторного экономического анализа «Фигаро-ПЛЮС» реализует методики анализа различных областей экономической деятельности предприятия, разработанные по рекомендациям USAID/РЦП. Это рабочее место руководителя, менеджера, или аналитика. Программа является компонентом современной ERP–системы «Фигаро — ERP» и предназначена для решения задач функционально-стоимостного анализа и SWOT-анализа, в частности:

• анализ плановых экономических показателей и факторов производства;

• анализ фактических экономических показателей;

• горизонтальный (трендовый), вертикальный (структурный) анализ и анализ коэффициентов;

• контроль исполнения плана, поиск (определение) источника и причин отклонений;

• рекомендации на принятие оперативных управленческих решений.

Программа может настраиваться на различные типы предприятий.

Основным отличием программы "Фигаро-ПЛЮС" от программ подобного назначения является использование в анализе не только и не столько информации из главной книги, но и сжатой информации обо всех аспектах хозяйственной деятельности предприятия, что обеспечивает программе следующие преимущества:

• сопоставимость плановых и фактических данных в различных областях хозяйственной деятельности;

• возможность разносторонней обработки плановых и фактических данных по стандартным методикам экономического анализа, вплоть до внедрения на предприятии системы принятия оперативных управленческих решений.

В программе предусмотрен экспорт/импорт информации, в том числе и для последующей обработки в офисном приложении Excel. Может использоваться в качестве стандартного средства анализа:

• для интегрированной информационной системы крупных производственных предприятий — ИС “Фигаро-ПРЕДПРИЯТИЕ”;

• для систем с совместимым информационным наполнением.

Фигаро-РЕАЛ

Программа финансового планирования Фигаро-РЕАЛ обеспечивает возможность моделирования различных вариантов управления предприятием, в том числе позволяет отвечать на вопрос: "что, если…". Программа является компонентом современной ERP–системы “Фигаро-ERP” и предназначена для решения следующих задач:

• бизнес-планирование;

• планирование бюджета предприятия;

• налоговое планирование;

• расчет и анализ вариантов учетной политики и выбор среди них оптимального;

• контроль исполнения плана и анализ причин отклонений;

• сравнение вариантов корректировки отклонений.

Программа может настраиваться на различные типы предприятий.

Система внедряется и используется на производственных предприятиях России с 1995 года. Накоплен опыт и отработана технология поэтапного внедрения системы. В результате — высокая скорость и минимальные издержки переходного процесса. Эффект от внедрения получается на каждом этапе. После завершения установки обеспечивается сопровождение информационной системы предприятия.

Практическое внедрение и использование системы “Фигаро” на крупных производственных предприятиях:

• ГосНИЦ ЦАГИ — научные разработки, себестоимость бюджетных работ (600 человек, 8 рабочих станций);

• Быковский авиаремонтный завод - типовые и уникальные ремонтные работы, позаказный учет затрат (2000 человек, 25 рабочих станций);

• Кандалакшский алюминиевый завод - производство первичного металла, высокая доля затрат на ремонты и обслуживание в себестоимости продукции, давальческое сырье (2000 человек, более 50 рабочих станций);

• Каменск-Уральский металлургический завод — обработка металла, позаказное производство, большой список номенклатуры полуфабрикатов и готовой продукции (6000 человек, 155 рабочих станций);

• Смоленский завод холодильников - сборочное производство, давальческое сырье (1000 человек, более 20 рабочих станций);

• Михайловский завод по обработке цветных металлов - металлургия, прокат фольги (1600 человек, более 30 рабочих станций);

• Сберегательный банк Российской Федерации — особый заказчик.

“Фигаро” может использоваться в качестве информационной системы не только для промышленных, но и для образовательных и бюджетных организаций, например, для ведения экономической деятельности ВУЗа (расчет себестоимости обучения с отчетностью по центрам затрат, оперативный контроль по исполнению сметы, расчет стоимости обучения конкретного студента по определенной специальности).

Партнеры:

• Unify - СУБД, средства разработки, электронная коммерция;

• Caldera /SCO - Unix и Linux для бизнеса;

• Intel: серверные компоненты, сетевое оборудование;

• 3Com — сетевые адаптеры, коммутаторы, концентраторы;

• Allied Telesyn International: сетевое оборудование;

• Салон Финансист - компьютерные программы для бизнеса;

• Государственный Университет Управления - образование;

• Международный Институт Менеджмента ЛИНК - образование;

• Российский Новый Университет - образование;

• Южно-Уральский Государственный Университет — образование;

• ЗАО 'Евроменеджмент': Комплексный консалтинг и бизнес-обучение;

• ЗАО Инфо Тел;

• Компания Профит.

Публикации в предыдущих номерах журнала

Copyright © 1994-2016 ООО "К-Пресс"